第五屆攀登者技能大賽！合肥目擊中國制造精密加工http://www.yuxingjiajuwujin.com.cn/的“精益求精”比拼
7月15日下午，走進合肥經緯電子的生產車間。一旁，數控加工機床持續運轉，金屬打磨、高壓注水沖刷的聲音不絕于耳，技術工人們在車床旁的數字屏上嫻熟操作，各家隊伍奮力角逐。另一旁，一個個雪花、齒輪等不同樣式的精密工藝品擺放在展臺，引得人們紛紛駐足討論欣賞。據說，這些工藝品的精度只有頭發絲的1/40，幾乎達到了航天零部件的精度級別。
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第五屆攀登者技能大賽圓滿落幕
第五屆攀登者技能大賽！合肥目擊中國制造精密加工的“精益求精”比拼
恰逢第九個世界青年技能日，今年的主題為“就業引領，技創未來”。當天，由聯想集團合肥產業基地主辦的第五屆攀登者技能大賽圓滿落幕。共有來自聯想集團供應鏈生態圈企業的5支隊伍參賽，賽事由“精益求精”與“開拓創新”組成，旨在考驗選手制程工藝的精密和技術創新能力，以賽促學促練，推動生態圈內高技能人才的培養。此外，大賽還邀請了北京市自動化工程學校培訓學校校長李斌作為總裁判長。最終，春秋電子團隊奪得冠軍，獲頒“紫領工匠獎”，勝利精密獲“紫領革新獎”，首次參賽的弦歌工坊隊伍獲“紫領突破獎”。
這樣的賽事設置，也符合產業升級帶來的人才新需求。其介于藍領與白領之間，不僅需要精通技術，也需要具備創新能力，即多層次的復合型高技能“紫領”人才。
精益求精，開拓創新，“紫領工匠”各顯其能
第五屆攀登者技能大賽！合肥目擊中國制造精密加工的“精益求精”比拼
實際上，參賽選手們在閉幕式前三天就接到了比賽的“命題作業”。在比賽過程中，選手們需要完成從繪圖設計、編程，并將程序傳輸到加工的機床，然后是裝上刀具、工件加工、矯正，一氣呵成。兩件分別加工的零部件卻可以嚴絲合縫地合在一起，看不出任何加工痕跡。“雖然表面上看現場加工過程并不復雜，但期間為了節省鋼材和在規定時間內完成任務，我們需要不斷地重復去調試機臺治具，更改驗證程式和更換刀具，以保證精度。越要求極致的產品越需要過程中細致研究和打磨。”弦歌工坊隊隊長陳貴玲表示。
在一眼望去幾乎是男性的車間里，陳貴玲顯得有些特別。“模具加工這個工作會經常弄臟衣服，蹭得到處都是油，所以不大有女生樂意做”，陳貴玲笑著說道。陳貴玲來自英力股份，兩年前她報名參加了聯想集團供應鏈內首個人才聯合培養項目——弦歌工坊。在這里，她一年帶薪脫產完成了原先在企業需要3-5年的理論實踐的學習。如今，她已升級為能夠獨立設計模具圖紙的設計工程師，且能夠參與創新型項目的開發與驗證。
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作為強化生態圈人才鏈重要的一環，攀登者技能大賽已辦到第五屆，旨在通過技能比武，加強生態圈企業交流聚合創新力量，弘揚工匠精神。今年大賽承襲了以往注重制程工藝比拼、精益求精的傳統，并升級加碼，要求參賽選手在規定時間內挑戰高達0.002mm的加工精度。此外，大賽首次增設了“開拓創新”比賽項目，即針對企業生產過程中的痛點展開創新研發，探索新產品及新工藝。例如，賽場上展示的墊片及螺絲自動組裝檢測機、離型紙剝離等新技術能有效地幫助工人從過于勞累的崗位中解放出來，提升產線效率及自動化水平。
“新增的創新項目的評比令我很驚喜。其實我們應該意識到當下行業所需要的技能人才不應該僅僅是傳統技藝的傳承者，而是要成為攻克新技術、破解工藝難題的行業專家。”聯想集團合肥產業基地首席采購官白晶表示。
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聯想集團合肥產業基地首席采購官白晶
“通過比賽挑戰的方式，來培養年輕人的技術和創新能力，這種創新模式非常值得在行業間推廣，不僅挑戰和鍛煉年輕人的技術和創新能力，也幫助他們更好地了解制造業的發展趨勢和方向，進一步提高自己的專業素養和競爭力，成為智能制造高質量發展所需要的復合型高技能人才。”機械工業教育發展中心技工教育和培訓處處長劉加勇表示。
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機械工業教育發展中心技工教育和培訓處處長劉加勇
產教攜手，助力更多產業工人由“工”向“匠”躍升
“伴隨新技術、新應用不斷地出現，具有創新意識的新產品的生產，離不開一線具有工匠精神、工匠意識的技術技能型人才的付出。”無錫職業學院智能制造學院院長黃麟提到。面對智能制造、智轉數改的時代，如何培養兼具動手操作能力和管理創新能力的高技能、復合型人才，以適應產業數字化轉型的飛速發展，儼然成為了新課題。
“工匠的培育是一個系統工程，其成長既需要個人的拼搏奮斗，也離不開公司的關懷培育和廣闊的發展舞臺。只有讓高技術技能人才感到只要有本領，就能有舞臺，有奔頭，才能推動更多產業工人實現由‘工’向‘匠’的躍升。” 聯想集團合肥產業基地機構件采購總監、弦歌工坊負責人韓兆宇說道。
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聯想集團合肥產業基地機構件采購總監、弦歌工坊負責人韓兆宇
2021年，韓兆宇了解到聯想集團發起復合型高技能人才培養計劃“紫領工程”后，立馬拍板，聚集了供應鏈生態圈內的四家供應商，率先在聯想集團合肥產業基地落地了首個供應鏈人才聯合培養基地——弦歌工坊，以推動產業工人技能生態鏈的建設。秉承“授人以魚不如授人以漁”的精神，韓兆宇帶著自己的團隊出人力、培訓內容、教師等資源，供應商們則有的出教室、出機器設備及其他資源支持。
就這樣，一所頗具“眾籌”性質的企業“大學”辦起來了。來自其供應鏈內的企業員工可以申請報名參加，經過考試、篩選、理論與實踐、課題專研等一年的學習，他們向“匠”更近了一步。目前，弦歌工坊已開設模具以及自動化兩大班級，未來還將繼續加大投入，以創新的人才培養模式賦能生態圈，持續加大聯想作為“鏈主”的輻射力。
而推動高技能人才培養，打造人才紅利時代，還需要產業鏈與人才鏈的共融發展。李斌表示，目前依舊存在院校人才培養與產業需求不平衡的“兩層皮”現象，這需要企業與院校共同協作，在產教融合層面上形成更長時間、更深教學合作，來真正培養高質量技能人才。
近年來，安徽省落地了一系列政策，以進一步深化產業工人的隊伍建設，建設技工強省。預計截止2025年年底，全省技能人才總量可達700萬人，高技能人才達210萬人。
