南京藝匠精細cnc加工公司：管理方面如何保證產質量量六大要點
精細cnc加工是機械加工中的一種，其精度高、外表光亮度高、尺寸穩定性好。隨著工業的疾速開展及科學技術程度的進步，對精細數控機床的需求量越來越大。因而，如何降低消費本錢并保證產質量量已成為企業所關注的問題之一。
本文就如何降低數控機床本錢以及保證產質量量方面作一討論：
要點1、合理選用刀具
在停止切削時，應盡量選用耐磨性好和抗沖擊性能高的硬質合金刀具；在精車時最好運用立銑刀或球頭立銑刀；在停止插齒時最好選用螺旋槽型插齒機專用刀具等。
要點2、正確選擇切削用量
切削用量的幾直接影響到零件的質量和消費效率的上下，所以必需依據工件資料的性質合理選擇切削用量。
要點3、采用先進合理的加工工藝
合理的選擇工藝道路是進步消費效率的關鍵要素之一；同時要盡可能地采用自動化操作以進步勞動強度和工作環境條件；此外還應思索減少廢品和進步資料應用率等要素。
要點4、注重工件的裝夾
工件的裝置位置直接影響著后續工序的加工質量與消費率的上下（如孔的定位誤差將招致定位基準不重合而影響孔的加工精度），因而在設計時要特別留意工件的裝置位置和裝夾辦法等問題。
要點5、留意熱處置
熱處置技術的好壞直接關系到零件的運用壽命和質量程度的上下（如淬火后硬度不夠將會使工件變形嚴重）。
要點6、注重設備維護頤養
設備在運用過程中難免會呈現這樣那樣的毛病問題以至損壞現象（如軸承間隙大形成主軸振動）；因而增強設備日常維護頤養工作非常重要！
管理方面總結有以下幾點：
1不時進步本身素質。高質量的員工隊伍才干保證高質量的產品，要從理想信心方面，文化涵養，職業道德，業務技藝等方面不時充實，不時的完善本人，使本人的進步跟得上企業的開展。
2養成良好的操作習氣。這一點我覺得也是十分重要的一點，我想要我們全身心投入地上一天班并不難，難的是天天都這樣上。近段時間我不斷都在考慮，為什么有的人一天上班看起悄悄松松就能保證高質量，開出高產量，而有的人一天汗流浹背，手忙腳亂的，結果沒得產量也沒有質量。我以為很大一方面，就是操作習氣的影響，有的人遇到設備問題喜歡拖，有的人又喜歡修，這方面能控制好一個均衡點，就是一個好習氣。還有許多，象啟動設備要看煙，加資料要留意能否有缺陷，停機時要做好清潔頤養工作，沒事就多抓煙看看等，我覺得都是比擬好的習氣。
3多交流溝通。與同事交流，與指導交流，說真的，這方面不斷是我的一個弱項。在以后的工作中，我希望能有所改良。
